Over Viatore

Viatore (‘de voetenreiziger’) is een adviespraktijk die zich richt op het begeleiden van transities van netwerken en organisaties naar mensgerichte, maatschappelijk ingebedde en economisch volhoudbare systemen. We doen dat door ruimte te maken: individueel, door coaching en training; bij organisaties door organisatieleren en innovatie en bij netwerken door het opzetten en faciliteren van experimenttrajecten. We hebben uitgebreide kennis over transities, verandering en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Zo helpen we mensen en organisaties met advisering op maat. We doen dit primair in de zorgsector, maar met cross-overs naar andere sectoren zoals milieubeleid, welzijn, wonen en onderwijs. Strategische advisering, begeleiding van (complexe) verandertrajecten en experimenttrajecten, projectmanagement en projectleiding zijn onze kerncompetenties. Zie hiervoor ons portfolio. Neem contact op voor meer informatie. We vertellen je graag meer!

Viatore op Twitter

Heerlijk, even goede inspiratie op doen! https://t.co/GN7HYHqL14

Transitiecursus Zorg en Welzijn

Hoe kunnen we ons zorg- en welzijnssysteem meer mensgericht en economisch volhoudbaar maken? In samenwerking met Drift organiseert Viatore een transitiecursus zorg & welzijn die hier dieper op ingaat.

Lees meer

Inspiratie van de week

Positieve gezondheid
Wij werken regelmatig samen met Machteld Huber. Zij ontwikkelde het concept positieve gezondheid. Gezondheid is volgens dat concept het vermogen van mensen zich aan te passen en eigen regie te voeren in het licht van de fysieke, sociale en emotionele uitdagingen van het leven’. Een dynamisch concept dus, en een wereld van verschil met de oude WHO-definitie waarbij gezondheid een toestand is: je bent gezond of je bent niet gezond. Dat doet geen recht aan hoe mensen zich zelf vaak voelen. Positieve gezondheid en de uitwerking daarvan door Machteld Huber in zes hoofddimensies, is voor ons een inspiratiebron.

Geplaatst door: Arin | Geschreven op: 11 mei, 2016

Nieuws

‘We willen af van de morbiditeit in de leercurve’

Artsen die nieuwe technieken toepassen, maken onherroepelijk fouten. Dat kan soms leiden tot ernstige gezondheidsschade. Chirurg en onderzoeker Frank van Workum denkt na over mogelijkheden om artsen sneller te laten leren.

Verpleeghuizen weigeren NZa gegevens te leveren over kosten

Verpleeghuizen willen niet mee werken aan de nieuwe bekostiging van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). Brancheorganisatie ActiZ vreest dat de meeste doelmatige aanbieders de norm worden en dat er grote verschillen in tarieven ontstaan.

Technologie als verjongingskuur voor de raad van toezicht

Uit onderzoek van de NVTZ blijkt dat de raden van toezicht behoorlijk gedigitaliseerd zijn. Tegelijkertijd biedt de opkomst van zorgtechnologie kansen voor verjonging. Maar er zijn ook verbeterpunten, zoals de zichtbaarheid in de eigen organisatie. Dat zegt Marius Buiting, directeur van de NVTZ.

Prestatiemodel: beloon specialisten voor kwaliteit, efficiëntie en zinnige zorg

In de spreekkamer leggen specialisten de basis voorkwalitatief goede, zinnige en efficiënte zorg. Wij pleiten voor een model dat al deze facetten van het werk van artsen beloont.

Nieuwe bekostiging moet recht doen aan verschillen tussen verpleeghuizen

De NZa is deze week het traject gestart dat moet leiden tot een nieuwe bekostiging voor de verpleeghuiszorg. De nieuwe bekostiging moet meer rekening houden met de verschillen tussen verpleeghuizen. Het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg moet leidend zijn. Dat vertelt Josefien Kursten, directeur Regulering bij de zorgautoriteit.

Klem tussen protocol en hart

In 2012 kreeg zorgbestuurder Iris van Bennekom de diagnose borstkanker. Ze moest strijden tegen protocollen en systemen om ruimte te krijgen voor wat ze zelf belangrijk vond.

In Ede en Dongen is de toekomst van de zorg te zien

De gemeenten Ede, Dongen en Hollandscheveld leveren de ouderenzorg van de toekomst. Althans, dat vindt het kabinet. In de begroting van volgend jaar van het ministerie van VWS worden deze drie gemeenten als lichtend voorbeeld gezien.

‘De beloften van e-health worden nog niet waargemaakt’

‘De COPD-patiënt kan nog niet vertrouwen op e-health’. Dat was de conclusie van een volgens opdrachtgever Hans Ossebaard van Zorginstituut Nederland ‘onthullend’ onderzoek. Slecht voor 6 van de 13 apps werd bijvoorbeeld 'enig bewijs van effectiviteit' gevonden.

‘Plannen tegen personeelstekort druppel op gloeiende plaat’

De ministers van VWS erkennen in hun op Prinsjesdag gepresenteerde begroting dat er sprake is van personeelstekorten in de verschillende deelsectoren in de zorg. Maar er wordt onvoldoende geld vrijgemaakt om de problemen op te lossen, vinden betrokkenen.

‘Beloon specialist voor ‘juiste zorg op juiste plek”

Ziekenhuizen en medisch specialisten moeten afspraken maken over het organiseren van de juiste zorg op de juiste plek. In deze afspraken moet ook oog zijn voor de mogelijke inkomstenderving voor specialisten als zorg uit het ziekenhuis wordt verplaatst. Dat zeggen David Ikkersheim (KPMG) en Steven Lugard (Performation).

Hoe de zorg een circulaire economie kan worden

In de zorg wordt nog veel weggegooid, een gegeven dat niet strookt met de ambities van de Green Deal in de Zorg. Zorgorganisaties moeten hun businessmodellen aanpassen om te verduurzamen, maar dat vraagt om een flinke investering. Toch zijn er ook in de zorg mogelijkheden om materialen te hergebruiken en toe te werken naar een circulaire economie. Dat zeggen Martine van Laar en Rebecca Kuijpers van Baker McKenzie.

Kabinet blijkt fan van Juiste Zorg op de Juiste Plek

Prima dat het ministerie van VWS veel aandacht heeft voor de Juiste Zorg op de Juiste Plek, maar zorg ervoor dat er geen blokkades worden opgeworpen, stelt de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ). GGD GHOR pleit op zijn beurt voor meer aandacht voor de nulde lijn en dus voor structurele investeringen in preventie en in de jeugdgezondheidszorg.

Randvoorwaarden voor indiceren op resultaat ontbreken

De randvoorwaarden voor het aanbesteden op resultaat in de Wmo ontbreken. De landelijke overheid stelt onvoldoende budget beschikbaar en cliënten hebben onvoldoende rechtszekerheid. Daarover zijn tegenstander Tim Robbe en voorstander Niels Uenk het eens.

Nieuwe DSW-directeur: ‘Liever eigen visie dan congruent gedrag’

Onder de nieuwe directeur Aad de Groot blijft zorgverzekeraar DSW een geheel eigen koers varen. ‘Congruent gedrag is het nieuwe modewoord, maar volgens mij moet een zorgverzekeraar zich kunnen profileren met zijn eigen visie en zijn eigen mening’, zegt De Groot. Welke visie dat is, legt hij uit in een interview.

Nieuwe speler laat big data los op zorgvastgoed

Vastgoedinvesteerder Annexum wil op korte termijn grote stappen zetten op de zorgvastgoedmarkt. Zorginstellingen worden steeds vaker gezien als een goede investering, maar, zo waarschuwt oprichter Huib Boissevain, de zorg is complex. Daarom zet Annexum in op grootschalige data-analyse om investeringsproposities op waarde te kunnen schatten.

Vakgroepen helemaal afschaffen gaat niet bij VBHC

Medisch specialisten in het Rijnstate Ziekenhuis in Arnhem behandelen en snijden minder sinds de zorg in 2017 thematisch is georganiseerd rond aandoeningen. ‘Maar Nederlandse ziekenhuizen zijn te klein om de vakgroepen helemaal af te schaffen’, stelt Desiree Creemers, directeur medisch zorg in Rijnstate.

‘Zorginstellingen en techbedrijven moeten meer samenwerken’

Toby Cosgrove werkte jarenlang als hartchirurg en daarna als CEO bij de Cleveland Clinic, een groot Amerikaans academisch medisch centrum in de Verenigde Staten. Tegenwoordig is hij adviseur van de gezondheidstak van Google. Hij vindt dat zowel de gezondheidszorg als techbedrijven verplicht zijn om transparanter te worden, zo zei hij tijdens het Intelligent Health congres in Basel.

Personeelstekort in de OK blijft groeien

Is de personele bezetting van operatiekamers nu al een probleem, de komende jaren wordt dat almaar nijpender. Het aantal 60-plussers neemt toe en de uitval op de opleiding blijft onverminderd hoog, blijkt uit tussentijdse cijfers van het Capaciteitsorgaan. ‘Het is een kaars die aan twee kanten opbrandt.

Hoe in 2020 de bekostiging van palliatieve zorg verandert

In 2020 moet de palliatieve zorg in Nederland aanzienlijk beter geregeld zijn, dat was het doel van een nationaal programma dat in 2014 van start ging. Adviseur palliatieve zorg Chantal Pereira van IKNL legt uit welke veranderingen er sinds zijn doorgevoerd en wat er komend jaar verandert.

‘Het is tijd voor een regisseur samenwerking in de zorg’

Uit donderdag gepubliceerd onderzoek van KPMG blijkt dat regionale samenwerking in de zorgsector nog in de kinderschoenen staat. Enerzijds logisch, omdat de beweging nog relatief jong is. Anderzijds problematisch omdat het Hoofdlijnenakkoord noopt tot een versnelling hierin. Volgens Anna van Poucke van KPMG is het vooral zorgwekkend dat de basisvoorwaarden voor regionale samenwerking niet voldoende aanwezig zijn.

Minister De Jonge vindt niet-gecontracteerde zorg oneerlijk

Minister Hugo de Jonge van VWS vindt het niet eerlijk dat cliënten in de niet-gecontracteerde 2,7 maal zo veel zorg krijgen. Dat zei hij een debat met de Tweede Kamer, waarin kritiek klonk op zijn plannen voor een herkenbaar wijkteam. ‘De minister staart zich blind op een organisatievorm’, zegt VVD-Kamerlid Sophie Hermans.

‘Er zijn nog teveel houtje-touwtje oplossingen in de zorg-ict’

Lies van Gennip vertrekt als directeur van kennisinstituut Nictiz. Ze neemt afscheid met een symposium over het gebruik van informatie voor betere zorg. Tijdens haar directeurschap is er is veel veranderd. ‘Zelfs Google heeft SNOMED omarmd, dat wil wat zeggen.’

St Jansdal vreest gevolgen nieuw beleid diagnostiek

De integrale digitale diagnostiek die VGZ vanaf 1 januari invoert, kan zorgen voor veel problemen. Dat vreest Arend Jan Poelarends, directeur financiën van Ziekenhuis St Jansdal. ‘Als we gaan prikken in een verpleeghuis kunnen we toch niet de VGZ-verzekerden overslaan?’

Microsoft-topman: zorg gebruikt over tien jaar grootste gedeelte van de cloud

Artificial Intelligence (AI) floreert en wordt steeds vaker gebruikt in de zorg. Peter Lee, Corporate Vice President van Microsoft Healthcare, denkt dat de zorgsector over tien jaar het grootste gedeelte van de cloud gebruikt. Dat zei hij op het Intelligent Health congres in Basel.

Angst frustreert verdiepend onderzoek naar zorginkoop wijkverpleging

Een verdiepend onderzoek naar de redenen waarom zorgaanbieders in de wijkverpleging zonder contract werken is deels mislukt. Zorgaanbieders deden alleen op anonieme basis mee, omdat ze bang waren anders niet meer voor een contract in aanmerking te komen.

Contract Zilveren Kruis en Vincent van Gogh blijkt te krap

Vincent van Gogh wil volgend jaar een ruimer contract met Zilveren Kruis sluiten. Dit jaar werden de grenzen van dat contract namelijk al in augustus bereikt. Het gevolg: de ggz-aanbieder moest vanaf deze maand een stop inlassen voor verzekerden van Zilveren Kruis.

‘Zorg glijdt af naar crisissituatie’

De wijkverpleging en de in eerstelijnsverblijfbedden zitten aan de grenzen van hun capaciteit. Ze moeten door het personeelstekort steeds vaker nee verkopen. Door de stagnerende doorstroom raken ziekenhuizen overvol. Tijd om paal en perk te stellen aan de niet-gecontracteerde zorg, zegt Fundis-bestuurder Jeroen van den Oever namens brancheorganisatie ActiZ.

Nederlandse afgevaardigde in miljardenprogramma tegen kanker

De Europese Unie (EU) steekt miljarden in een nieuw kaderprogramma voor onderzoek en innovatie. Een van de vijf missies is kankerzorg. Radioloog Regina Beets-Tan neemt zitting in het Mission Board en legt uit wat ze wil bereiken.

Jos de Blok waarschuwt voor ‘wetbig2-debacle’ bij wijkverpleging

Het plan van minister Hugo de Jonge van VWS voor een herkenbaar team op wijkniveau zal het zorgvolume opdrijven en leiden tot minder kwaliteit van zorg, stelt Buurtzorg-directeur Jos de Blok. ‘Er is helemaal niet gecheckt wat de inhoudelijke voordelen zijn van een herkenbaar team op wijkniveau voor wijkverpleegkundigen en cliënten.’

Steun voor huisartsenpraktijk in lastige arbeidsmarkt

Huisartsen staan als werkgevers en ondernemers voor grote personele uitdagingen. Tegelijkertijd staat bij vooral kleinere praktijken het strategisch personeelsbeleid nog in de kinderschoenen. Om huisartsen en hun medewerkers te begeleiden in de veranderende zorgarbeidsmarkt is het programma ‘Goed voor elkaar’ in het leven geroepen.