Learn from yesterday, live for today, hope for tomorrow. The important thing is to not stop questioning – Albert Einstein
Self-respect is the root of discipline: the sense of dignity grows with the ability to say no to oneself – Abraham Joshua Heschel
The task of the modern educator is not to cut down jungles, but to irrigate deserts – C.S. Lewis
A drop of water hollows the stone, not by force, but by continuously dripping – Ovidius
Some day you will be old enough to start reading fairy tales again – C.S. Lewis
The only sustainable competitive advantage is an organization’s ability to learn faster than the competition – Peter Senge
It is not that I’m so smart. But I stay with the questions much longer – Albert Einstein
A single dream is more powerful than a thousand realities – J.R.R. Tolkien
You can only come to the morning through the shadows – J.R.R. Tolkien
In the presence of greatness, pettiness disappears. In the absence of a great dream, pettiness prevails – Peter Senge
Start where you are, use what you have, do what you can – Arthur Ashe
Music is a higher revelation than all wisdom and philosophy – Ludwig von Beethoven
The essence of leading profound change is about shifting the inner place from which a system operates – Otto Scharmer
Live as if you were to die tomorrow. Learn as if you were to live forever – Mahatma Gandhi

Over Viatore

Viatore (‘de voetenreiziger’) is een adviespraktijk die zich richt op het begeleiden van transities van netwerken en organisaties naar mensgerichte, maatschappelijk ingebedde en economisch volhoudbare systemen. We doen dat door ruimte te maken: individueel, door coaching en training; bij organisaties door organisatieleren en innovatie en bij netwerken door het opzetten en faciliteren van experimenttrajecten. We hebben uitgebreide kennis over transities, verandering en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Zo helpen we mensen en organisaties met advisering op maat. We doen dit primair in de zorgsector, maar met cross-overs naar andere sectoren zoals milieubeleid, welzijn, wonen en onderwijs. Strategische advisering, begeleiding van (complexe) verandertrajecten en experimenttrajecten, projectmanagement en projectleiding zijn onze kerncompetenties. Zie hiervoor ons portfolio. Neem contact op voor meer informatie. We vertellen je graag meer!

Viatore op Twitter

Transitiecursus Zorg en Welzijn

Hoe kunnen we ons zorg- en welzijnssysteem meer mensgericht en economisch volhoudbaar maken? In samenwerking met Drift organiseert Viatore een transitiecursus zorg & welzijn die hier dieper op ingaat.

Lees meer

Inspiratie van de week

  • Positieve gezondheid

    Wij werken regelmatig samen met Machteld Huber. Zij ontwikkelde het concept positieve gezondheid. Gezondheid is volgens dat concept het vermogen van mensen zich aan te passen en eigen regie te voeren in het licht van de fysieke, sociale en emotionele uitdagingen van het leven’. Een dynamisch concept dus, en een wereld van verschil met de oude WHO-definitie waarbij gezondheid een toestand is: je bent gezond of je bent niet gezond. Dat doet geen recht aan hoe mensen zich zelf vaak voelen. Positieve gezondheid en de uitwerking daarvan door Machteld Huber in zes hoofddimensies, is voor ons een inspiratiebron.

    Geplaatst door: Arin | Geschreven op: 11 mei, 2016

Nieuws

Minister Hugo de Jonge van VWS heeft de echte problemen in de zorg niet aangepakt, vindt Wim Groot, hoogleraar gezondheidseconomie. ‘We moeten niet te veel sleutelen aan ons zorgstelsel.'

Regionale voorraden van beschermingsmiddelen en voldoende en snelle testcapaciteit moeten ook voor de eerstelijnszorg, wijkverpleging en thuiszorg gegarandeerd zijn om corona succesvol aan te pakken, betoogt LHV-voorzitter Ella Kalsbeek. De Landelijke Huisartsenvereniging doet daarom – samen met vijf andere verenigingen in de extramurale zorg – een oproep aan de politiek.

Ict-toepassingen in de zorg nemen in rap tempo toe. Zo snel dat veel ouderen het niet meer bij kunnen benen, meent de Raad van Ouderen. De raad vindt dat ouderen meer betrokken moeten worden in het ontwikkelproces en maken zich ernstige zorgen over de privacyaspecten van deze digitalisering.

Leidinggevenden dienen een luisterend oor te bieden aan medewerkers die stressvolle situaties, zoals in de coronatijd, meemaken. Branchevereniging VGN staat bestuurders en managers bij met een notitie en instructiefilm over het onderwerp.

Artsen in loondienst moet geen doel op zich zijn. Toch zijn er voldoende redenen om het onderwerp juist nu weer te agenderen, vindt NZa-voorzitter Marian Kaljouw: ‘Als je kijkt hoe medisch specialistische bedrijven georganiseerd zijn, dan zijn ze sterk gericht op productie. Daar moeten we vanaf.’

Anne-Mei The werkte in de coronacrisis mee in een verpleeghuis in Noord-Brabant. Ze zag hoe ouderen verpieterden door de langdurige eenzame opsluiting. In de nieuwe aflevering van de podcast Voorzorg reflecteert The over het dilemma veiligheid versus kwaliteit van leven.

De wereld van de ict-leveranciers en die van de ambtelijke en bestuurlijke krachten in Den Haag, verschillen in veel opzichten van elkaar. Harry van Dorenmalen, voorzitter van de taskforce Samen Vooruit, die de zorg-ict op een hoger plan moet brengen, wil deze kloof overbruggen.

Tijd voor het nieuwe kwaliteitsdenken in de zorg: een statement van Scienta.

Het aantal mensen dat zich meldt bij de huisarts met covid-19-klachten, blijft stabiel sinds de verruiming van de coronamaatregelen. Dat blijkt uit onderzoek van Nivel. Het instituut verwacht geen grote toename omdat mensen weten dat ze met dergelijke klachten bij een GGD moeten zijn.

Verpleegkundigen worden te weinig betrokken bij de uitwerking van het ic-opschalingsplan. Dat zegt V&VN-bestuursvoorzitter Gerton Heyne: ‘Daarom zijn er veel dingen nog niet geregeld, zoals meer zeggenschap voor de verpleegkundigen, voldoende kinderopvang, aanpassing van de arbeidscontracten en zelfroostering. Allemaal zaken die zijn afgesproken.’

Angst voor corona leidt er nog altijd toe dat veel zorgvragers de spreekkamer mijden. Om die angst weg te nemen, heeft de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) een handreiking voor effectieve patiëntcommunicatie opgesteld.

Mariel den Engelsman, GZ-psycholoog in het Bravis Ziekenhuis, behandelt patiënten die als gevolg van een ziekte last hebben van psychische klachten. Ze ervoer zelf aan den lijve dat herstel met kleine stapjes gaat.

Onlangs maakte Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) haar wensen bekend voor de aankomende Tweede Kamerverkiezingen. De vijf wensen moeten uiteindelijk omgezet worden in actiegericht beleid. Bestuursvoorzitter Boris van der Ham over hoe de vijf punten op de politieke agenda terechtkomen.

Door de coronacrisis behandelden de revalidatieartsen veel meer mensen met het Post Intensive Care Syndroom (PICS). 'Door de sprint die we hebben getrokken werken we nu veel efficiënter', zegt revalidatiearts Anne Visser van het UMC Utrecht.

Verpleegkundigen in de thuiszorg melden maar één op de zeven fouten met zorgtechnologie volgens protocol bij de zorgorganisatie. Incidenten worden wel actief opgelost, en besproken met het team, de patiënt of de arts. Dat vraagt om veiligheidsmanagement dat zich specifiek richt op de zorgteams in plaats van organisatieniveau, zeggen onderzoekers.

De RIVM-richtlijnen voor het dragen van mondkapjes voor zorgpersoneel wijken af van die van de WHO en de ECDC, de Europese RIVM. Nederland zou de internationale richtlijn moeten volgen, vindt Arnold Bosman, veld-epidemioloog. ‘Zorgmedewerkers moeten een mondkapje op binnen 1,5 meter van de patiënt.’

Nederland heeft naar verwachting in september 1150 ic-bedden; begin volgend jaar moeten het er 1700 zijn. Dat zegt Ernst Kuipers, voorzitter van het Landelijk Netwerk Acute Zorg. Voor de structurele uitbreiding van de ic-capaciteit wil het ROAZ 2000 studenten geneeskunde, apothekersassistenten en verpleegkundigen opleiden, aldus Kuipers. De komende maanden worden zij bijgeschoold tot 'ic-assistent'. 

De Nederlande ggz distantieert zich van de brandbrief waarin ruim tweeduizend ggz professionals en zevenduizend niet-professionals oproepen om de coronamaatregelen omwille van de ggz-patiënten af te schaffen.

Het VIPP-programma voor de uitwisseling van medische gegevens is hard op weg een begrip te worden. Inmiddels zijn er al acht varianten. De NVZ is bezig met een evaluatie van de eerste VIPP-programma's. Adviseur Rutger Leer vindt dat het glas halfvol is. ‘De belangrijkste winst van VIPP is dat we anders zijn gaan aankijken tegen informatie-uitwisseling.'

Het groeiende aantal coronabesmettingen zorgt voor onrust in ziekenhuizen. Ziekenhuisbestuurder Hans Schoo hoopt dat iedereen zich aan de coronamaatregelen blijft houden.

De integratie van zorg en research is in de oncologie een belangrijk thema. Het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie vond een oplossing in een geavanceerd researchplatform op basis van ‘managed open source’.

In deze intensieve coronaperiode is bestuursvoorzitter Ella van Lingen van gehandicaptenorganisatie Reinaerde druk met nadenken over het nieuwe normaal en het opvangen van de financiële consequenties.

Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland heeft de politieke partijen middels een pamflet laten weten wat er de komende jaren nodig is om Nederland ook toegankelijk te maken voor mensen met een beperking.

Het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis (CWZ) zet met de lancering van de CWZ Thuis App in op een brede digitale omslag. In plaats van losse pilots worden stapsgewijs steeds meer patiëntengroepen via de app op afstand geholpen. Het gaat daarbij om chronische, acute én postoperatieve zorg, vertelt bestuursvoorzitter Ale Houtsma.

Met duizenden uittreders per jaar kent de Nederlandse zorg een groot verborgen potentieel van medewerkers. Zorgaanbieder Fundis denkt met de overname van PrivaZorg een sterke troef in handen te hebben om dit potentieel aan te boren. Bestuursvoorzitter Jeroen van den Oever: ‘De werkwijze van PrivaZorg vormt een mooie aanvullende oplossing om ook de randen van de arbeidsmarkt te ontginnen.’

Alle cijfers op het coronadashboard wijzen de verkeerde kant op. De politiek moet nu ingrijpen om een tweede golf te voorkomen, vindt Wim Schellekens. ‘We zijn te afwachtend geweest bij de eerste golf. Die fout moeten we niet opnieuw maken.’

'Normaal' is de situatie na de lockdown nog niet, maar als het aan bestuurder Marc Blom van Parnassia Groep ligt, hoeft dat ook niet. De coronacrisis levert zorgen én kansen op, zoals een beter digitaal zorgaanbod, meer samenwerking en een blijvend ander gebruik van gebouwen. 'Ik maak me zorgen over de gevolgen van de economische crisis die gaat komen.'

Richting de naderende Tweede Kamerverkiezingen van 2021 denken enkele politieke partijen erover om het stelsel van gereguleerde marktwerking te vervangen. Hun plannen zijn beoordeeld door het Centraal Planbureau (CPB). Econoom en adviseur in de zorg Michiel Verkoulen ziet wel wat interessante aspecten, maar ziet bij geopperde stelsels wel veel struikelblokken. Naast hoge kosten voorziet hij op z’n minst acht jaar hoofdpijn.

Branche- en beroepsorganisaties doen er goed aan om zelf richtlijnen voor persoonlijke beschermingsmiddelen op te stellen die zijn gebaseerd op veiligheid voor patiënten en personeel. Dat zegt gezondheidseconoom Xander Koolman. ‘Je wilt toch niet dat medewerkers het coronavirus oplopen en verspreiden?’

Alleen met een leidende rol voor specialisten om te bepalen wat kwalitatief goede zorg is, lukt het de productieprikkel te elimineren. Dat zegt Patrick Jeurissen, hoogleraar betaalbaarheid zorg van IQ Healthcare in het Radboudumc.