Over Viatore

Viatore (‘de voetenreiziger’) is een adviespraktijk die zich richt op het begeleiden van transities van netwerken en organisaties naar mensgerichte, maatschappelijk ingebedde en economisch volhoudbare systemen. We doen dat door ruimte te maken: individueel, door coaching en training; bij organisaties door organisatieleren en innovatie en bij netwerken door het opzetten en faciliteren van experimenttrajecten. We hebben uitgebreide kennis over transities, verandering en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Zo helpen we mensen en organisaties met advisering op maat. We doen dit primair in de zorgsector, maar met cross-overs naar andere sectoren zoals milieubeleid, welzijn, wonen en onderwijs. Strategische advisering, begeleiding van (complexe) verandertrajecten en experimenttrajecten, projectmanagement en projectleiding zijn onze kerncompetenties. Zie hiervoor ons portfolio. Neem contact op voor meer informatie. We vertellen je graag meer!

Viatore op Twitter

Heerlijk, even goede inspiratie op doen! https://t.co/GN7HYHqL14

Transitiecursus Zorg en Welzijn

Hoe kunnen we ons zorg- en welzijnssysteem meer mensgericht en economisch volhoudbaar maken? In samenwerking met Drift organiseert Viatore een transitiecursus zorg & welzijn die hier dieper op ingaat.

Lees meer

Inspiratie van de week

Positieve gezondheid
Wij werken regelmatig samen met Machteld Huber. Zij ontwikkelde het concept positieve gezondheid. Gezondheid is volgens dat concept het vermogen van mensen zich aan te passen en eigen regie te voeren in het licht van de fysieke, sociale en emotionele uitdagingen van het leven’. Een dynamisch concept dus, en een wereld van verschil met de oude WHO-definitie waarbij gezondheid een toestand is: je bent gezond of je bent niet gezond. Dat doet geen recht aan hoe mensen zich zelf vaak voelen. Positieve gezondheid en de uitwerking daarvan door Machteld Huber in zes hoofddimensies, is voor ons een inspiratiebron.

Geplaatst door: Arin | Geschreven op: 11 mei, 2016

Nieuws

ING: Tweede coronapiek zal zorg minder hard raken

Economen van ING zien dat de zorgsector langzaam maar zeker de wind weer in de zeilen krijgt. ‘Het gaat weer de goede kant op.’ Volgens Edse Dantuma is de zorgsector ook beter voorbereid op een mogelijk nieuwe opleving van het coronavirus, zodat de financiële impact daarvan ook minder groot hoeft te zijn.

Verpleeghuizen verder open, in fases van twee weken

Het onderzoek naar pre- of asymptomatische besmettingen in verpleeghuizen heeft nog geen concrete resultaten opgeleverd. Intussen gaat de openstelling van de verpleeghuizen onverminderd door. Maar wel in fases van minimaal twee weken en in overleg met de stakeholders.

‘Pandemie coronavirus en overgewicht versterken elkaar’

De pandemie van het coronavirus maakt inzet op preventie en een gezonde leefstijl urgenter dan ooit. Maar de gebrekkige financiering van preventie is nog steeds een heikel punt.

Whitepaper: Analyse regeling continuïteitsbijdrage

De continuïteitsbijdrage regeling is complex. In een whitepaper heeft Eldermans|Geerts de voorwaarden van deze regeling inzichtelijk gemaakt. Een musthave voor iedereen die een beroep wil doen op de continuïteitsbijdrage. Aanvragen

Laag Wlz-tarief slaat gat in resultaat Buurtzorg

De lage Wlz-tarieven drukken het resultaat van Buurtzorg Nederland. De coronacrisis heeft op de lange termijn nauwelijks invloed op Buurtzorg. Een positief effect van de crisis is het opstellen van zorgpaden in de wijkverpleging, stelt Jos de Blok.

Theo Hooghiemstra: ‘Overheid en zorg verwaarlozen gegevensbescherming’

Door de coronacrisis raakt de digitalisering van de zorg volgens velen in een stroomversnelling. Maar klopt deze gedachte wel en zijn er ook minder gewenste gevolgen? In deel 3 van een serie is bestuurskundige en jurist Theo Hooghiemstra aan het woord. 'Tot voor kort wisten veel ziekenhuizen helemaal niet wie inzage had in het medisch dossier, terwijl dit al vele jaren een verplichting is.’

Column Terecht: Lappendeken aan maatregelen

Het voorkomen van excessen in de zorg en ondoelmatige besteding van zorggelden zijn speerpunten van de bewindslieden van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Dieuwke Hooft Graafland van Loyens & Loeff schrijft in Zorgvisie magazine 4 over de lappendeken aan maatregelen die is ontstaan.

Monopoliepositie robotbouwer Intuitive wankelt

Intuitive is met de da Vinci operatierobot tot op heden wereldwijd de enige serieuze aanbieder op de markt. Maar de concurrentie staat te trappelen. Het vierde en laatste deel van een serie: wat zit er aan te komen?

Huisartsen en ziekenhuizen gaan aantal doorverwijzingen beperken

Huisartsen en medisch specialisten gaan samen het aantal fysieke verwijzingen naar het ziekenhuis beperken. Dat helpt het stuwmeer aan zorgvraag op te lossen dat is ontstaan na de corona-uitbraak.

Familie-ervaringsdeskundige helpt naasten ggz-cliënt

Een klein, maar toenemend aantal ggz-instellingen pioniert met familie-ervaringsdeskundigen. Zij ondersteunen naasten van cliënten en stimuleren collega’s samen te werken met het sociale netwerk.

Maastrichtse methode voor thuismonitoren hartpatiënten gaat de wereld over

Met de app TeleCheck-AF kunnen hartpatiënten thuis via hun smartphone metingen uitvoeren en laten monitoren. Via social media verspreidde het systeem zich over de wereld, vertelt cardioloog Dominik Linz van Maastricht UMC+, die aan de wieg van het project stond.

Lessen uit stilvallen reguliere zorg voor tweede coronapiek

Veel reguliere zorg is uitgesteld vanwege de coronazorg. In onderzoeken van Gupta wordt gesproken over honderdduizenden verloren levensjaren. Hoe moet dat bij een tweede golf? Zorgvisie zet de mening van enkele leiders in de sector op een rij.

Herman Bellers: ‘WFZ maakt zorg minder afhankelijk van banken’

Het Waarborgfonds voor de Zorgsector (WFZ) maakt zorginstellingen minder afhankelijk van banken, zegt scheidend directeur Herman Bellers. ‘Mede door de spelregels van het WFZ heeft de zorg geen rentederivatenschade en -schandalen gehad.’

‘E-consulten hebben ook minder gunstige kanten’

Door de coronacrisis raakt de digitalisering van de zorg volgens velen in een stroomversnelling. Maar klopt deze gedachte wel en zijn er ook minder gewenste gevolgen? Deel 2 van een serie: Floortje Scheepers, hoogleraar Innovatie in de GGZ.

‘Veilig mailen is een complex begrip’

Aanbieders kunnen zich sinds kort laten certificeren voor NTA 7516: de nieuwe norm voor veilig mailen in de zorg. Wat dat precies inhoudt bespreken Rick Goud, CEO van onderneming ZIVVER, en Elibart Gerritsen, CISO bij Ziekenhuis Gelderse Vallei. ‘Veilig mailen is geen knopje dat je even omzet, maar een heel pakket.’

NFU-voorzitter: ‘Meer waardering en erkenning voor verpleegkundigen nu regelen’

NFU-voorzitter Willy Spaan roept op tot structureel betere erkenning, waardering en beloning van verpleegkundigen. '‘Als we dat nu niet adresseren, gaan we over tot de orde van de dag.’

Marius Touwen hoopt bij afscheid op uitbouw zorgimperium

Zorgondernemer Marius Touwen vertrekt vlak voor zijn 70ste verjaardag (gedeeltelijk) als topman van zijn zelf opgerichte Zorg van de Zaak. Hij hoopt dat zijn zaak doorgroeit. In de afgelopen jaren zag hij het sentiment op ondernemerschap in de zorg verslechteren. Desondanks liggen er nog steeds kansen. Voor zijn eigen investeringen, maar ook voor nieuwe Mariussen. ‘Die jonge versies zijn er en daar ben ik erg enthousiast over.’

Hoe ABC Altrecht naasten van cliënten meebehandelt

Bij ABC Altrecht zijn naasten een vanzelfsprekend onderdeel van de behandeling. De afdeling ontving als eerste het predikaat Familieminded van cliënten- en familieorganisatie MIND.

Langdurige zorg ziet nieuw inkoopkader als bezuiniging

Brancheorganisaties VGN, ActiZ en GGZ Nederland zijn zeer teleurgesteld in het nieuwe inkoopkader Wlz. Ze vinden dat zorgkantoren teruggrijpen op bezuinigingen via lagere tarieven. VGN-directeur Frank Bluiminck: ‘Plotseling duwt ZN dit inkoopbeleid door, zonder draagvlak binnen de sector.’

Aan den lijve: Het team maakt het verschil

In 2017 lag Inge Borghuis in het ziekenhuis. 'Je ligt daar als mens, niet als bestuurder. Je wilt dus ook als mens gezien worden.'

Hoe coachingsprogramma’s gezond leven tijdens coronacrisis bevorderen

Onderzoek van TNO en LUMC toonde onlangs een verband tussen Covid-19 en leefstijlgerelateerde ziekten aan. Een gezonde leefstijl is nu dus des te belangrijker. Dat vraagt een investering in ondersteunende (online) coachingsprogramma’s, stelt hoogleraar Gezondheidspsychologie Andrea Evers.

‘Investeren in robotchirurgie is goed voor BV Nederland’

Zo’n dertig Nederlandse ziekenhuizen hebben een operatierobot. Zijn dat er voldoende of moet het aantal groeien? Deel 3 van een serie van 4: waarom zou je als ziekenhuis een robot aanschaffen?

Bestuursdilemma’s bij verpleeghuis waar een derde van bewoners stierf aan corona

Twee maanden na de corona-uitbraak is het woonzorgcentrum Brinkhoven in Heerde ‘schoon’. De helft van de 70 bewoners raakte besmet en 23 van hen overleden. Jos Bleijenberg startte als bestuurder begin maart en had weinig tijd om voor te bereiden. Inmiddels kijkt hij weer vooruit, als ‘leider van een winning team’ in een verpleeghuis met 23 lege kamers.

Aansprakelijkheid en corona: werkgevers moeten nu gaan handhaven

Als werkgevers zich aan hun zorgplicht houden, valt de aansprakelijkheid bij corona wel mee. Het is nu de tijd dat werkgevers gaan handhaven, zegt advocaat William Seijbel. Maar dat is nog best lastig.

Alex Friedrich: ‘Vul lacunes in infectiebestrijding tijdig op’

Om de tweede golf op te vangen doen zorgaanbieders er goed aan de lacunes in de infectiebestrijding tijdig op te vullen. Alex Friedrich. ‘De tweede golf wordt niet weer “Italië & carnaval”. Daarom moeten we de radar laag houden.’

Hoe tablets op de seh de helft aan beschermingsmateriaal besparen

Ook Máxima MC kampt met schaarste aan beschermingsmiddelen, zelfs nu de piek van coronapatiënten achter de rug is. Het ziekenhuis lost dit (deels) op door te experimenteren met inpandig beeldbellen. 'Ik zie dit als een verkenningsonderzoek naar digitale zorg.'

Niels Chavannes: ‘De koudwatervrees over beeldbellen is voorbij’

Door de coronacrisis hebben bepaalde vormen van e-health in de zorg een vlucht genomen. Wat zijn daarvan de minder gewenste gevolgen? Deel 1 van een serie: Niels Chavannes van het National eHealth Living Lab (NeLL). 'Onze taak is het kaf van het koren te scheiden.'

De Folter: ‘Bij ziekenhuisfusies moet je binnen twee jaar doorpakken’

Nog geen twee maanden stond de ervaren ziekenhuisbestuurder Rolf de Folter aan het roer bij de Santiz ziekenhuizen in de Achterhoek toen hij eind april weer vertrok. Hij trof een patstelling aan door tegengestelde belangen en verwachtingen, en vertrok toen emotie en wantrouwen de overhand kregen. De fusie lijkt nu voor de derde keer te mislukken, terwijl volgens De Folter beide ziekenhuizen toch echt het beste af zijn met elkaar.

Voedingsbedrijven zoeken nieuwe wegen in post-coronazorg

Voedingsbedrijven in de zorgsector staan als gevolg van de coronacrisis onder druk. De moederconcerns hebben hun inkomsten uit horeca en evenementen zien verdampen, terwijl ook in de zorgsector sprake is van vraaguitval dan wel een sterk aangepaste vraag. Alle reden om nieuwe wegen te verkennen, vindt FoodforCare-directeur Siebe Geerdsema: ‘De coronacrisis toont het belang van goede voeding aan’.

Inhoud Zorgvisie magazine nr. 4, 2020

In het magazine dat vrijdag 22 mei is verschenen uiteraard veel artikelen die met de coronacrisis te maken hebben. Allereerst al het interview met ouderenzorgbestuurder Conny Helder die tevens als bestuurder van het regionale overleg Noord-Brabant en als ActiZ-bestuurder er middenin stond.